Sin embargo, dado que el estudio se publicó por primera vez en los EE.UU, muchos medios de comunicación en América Latina ya estaban al tanto de publicaciones extranjeras que habían escrito sobre él y, como resultado, se mostraron renuentes a brindar mayor cobertura. Si bien se había presentado en México durante AdWeek, en Brasil, Colombia y Argentina necesitábamos crear una estrategia que interesara a los medios, aunque la “noticia” en sí ya se había publicado en otros lugares.
Con eso en mente, en lugar de presentar el estudio completo, preparamos un comunicado de prensa separado por los principales temas tratados: bienestar, tecnología / inteligencia artificial y sostenibilidad.
Primero lanzamos una entrevista exclusiva con las publicaciones Tier One y, luego, separamos el comunicado de prensa por tema, enfocándonos en las publicaciones de cada industria. Pudimos colocar la historia en más de 15 importantes medios de comunicación.
Decidimos que la mejor manera de garantizar una cobertura continua sería crear una campaña en torno a un cronograma de eventos importantes en el calendario de noticias. Detallamos fechas clave y eventos relacionados, por ejemplo, con el 30 aniversario de la Copa del Mundo de Italia ‘90, el anuncio de una nueva asociación de eSports con la Federation Internationale de l’Automobile y los Juegos Olímpicos de 2020 que fueron pospuestos.
Este enfoque nos permitió llegar a los medios específicos con imágenes de archivo que proporcionaron una visión histórica y un contexto en el momento preciso en que estuvieran interesados en el contenido sobre ese tema en particular.
Sin presupuesto para viajes de prensa al archivo con sede en Londres, también utilizamos nuestras relaciones con corresponsales latinoamericanos con sede en Inglaterra, incluidos Globo y Clarín. Esto generó una participación temprana significativa de los medios en nuestros mercados objetivo.