Estudio de caso de Taboola

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El Cliente

Taboola es una empresa de tecnología de publicidad y medios en línea fundada en Israel en 2007. Ahora con sede en la ciudad de Nueva York, Taboola se ha convertido en la segunda red de medios más grande del mundo, solo detrás de Facebook, y ofrece más de 450 mil millones de recomendaciones de artículos a usuarios de Internet todos los meses. Enraizada en el aprendizaje profundo y la inteligencia artificial, la plataforma de descubrimiento de Taboola utiliza su gran banco de datos para ayudar a los anunciantes a llegar a su audiencia cuando están más receptivos a la nueva información: al final de un artículo en forma de “Recomendado en la Web”, en cuadros llenos de enlaces personalizados para los hábitos de visualización específicos de cada usuario. En enero de 2020, Forbes estimó que el valor de Taboola era alrededor de 2 mil millones de dólares.

El briefing

Taboola entró en contacto con Sherlock Communications en enero de 2019, con el objetivo de aprimorar su reconocimiento de marca en América Latina. Ellos querían expandirse además del comercio tradicional y van más allá de los anuncios de productos básicos. Su objetivo era llegar a tomadores de decisiones en agencias, profesionales del marketing enfocados en marcas, gerentes de comercio electrónico y publishers. Además, querían difundir contenido de manera proactiva, junto con liderazgo intelectual para demostrar el alcance de su influencia y la profundidad de los conocimientos proporcionados por la plataforma. En Brasil y México, específicamente, Taboola quiso resaltar su estatus como la plataforma de recomendación de contenido más grande del mundo y posicionarse como un verdadero impulsor de negocios, de manera similar a la de Google y Facebook.

Superando retos

Aunque Taboola es líder en su campo, incluso quienes la usaban no estaban familiarizados con su nombre. Casi todo el mundo ha visto una recomendación de la plataforma al final de un artículo, pero pocos sabían que estaba hecha de Taboola. El resultado de esto fue que, con la excepción de los periodistas en los campos del comercio y la tecnología, la mayoría de los medios no conocían la marca. Nuestro mayor desafío fue generar conciencia sobre Taboola en los medios que no estaban involucrados con la industria publicitaria.

Un desafío adicional involucró el hecho de que Taboola se comprometió con solo unas pocas publicaciones. Esto generó una desgana generalizada en medio de publicaciones que no eran sus clientes, ya que temían promover la cobertura en la plataforma, ya que esto podría promover a sus competidores. También hubo muy pocos datos públicos que pudimos compartir sobre cómo Taboola ayudó a las publicaciones a aumentar sus ingresos.

También tuvimos que encontrar una forma creativa de involucrar a los tomadores de decisiones en agencias que ya se han acostumbrado a eludir las noticias, ya que muchas de ellas son bombardeadas con ofertas de plataformas de marketing todo el tiempo. Teníamos que buscar la manera de que Taboola fuera realmente inolvidable y era necesario alcanzar este estatus con acceso limitado al CEO y sin voceros para comunicarse con la prensa en Brasil y México.

Preparación y planificación

Sabíamos que para aumentar y mejorar la reputación de Taboola en medio de su mercado objetivo, necesitábamos producir artículos poderosos que demostraran liderazgo intelectual. Durante la fase de investigación, decidimos que la mejor manera de hacerlo era a través de contenido planeado, programado para su difusión cerca de eventos importantes. Para garantizar un flujo frecuente de artículos, creamos un calendario de noticias y planificamos artículos de opinión y narrativas basadas en datos.

Después de hablar con varios tomadores de decisiones en marketing sobre estos hábitos, quedó claro que podíamos hablar con ellos a través de diversos medios, incluidos deportes, negocios y entretenimiento, no solo en la prensa especializada. Los artículos de opinión derivados de blogs ejecutivos mostrarían liderazgo intelectual, mientras que las narrativas basadas en datos llegarían a una gama más amplia de medios.

Hemos agregado más eventos y fechas clave a nuestro calendario, combinando los feriados nacionales con todo, desde el aniversario del alunizaje, el fútbol y la política, hasta el final de la temporada de las series de televisión más populares.

Finalmente, decididos a crear una estrategia atractiva, que no solo resulte en una buena cobertura, sino que también trazará una línea directa de comunicación entre Taboola y los consumidores a ser prospectados, consideramos eventos, regalos y activaciones.

Ejecución creativa

Sabiendo que Taboola tiene datos sobre los lectores de miles de millones de sitios web, le pedimos al experto de Israel acceso al análisis de datos de la compañía y discutimos cómo podríamos trabajar juntos para maximizar la cobertura. Al acceder a los datos de búsqueda de palabras clave sobre eventos específicos, pudimos identificar posibles ganchos y tendencias para crear material auténtico y digno de noticias que incluso las publicaciones de noticias que no fueran clientes de Taboola se sentirían obligados a cubrir.

Mediante la investigación de palabras clave, descubrimos cuál de los ministros de Jair Bolsonaro atrajo más atención en las tendencias de lectura en línea. La historia resultó ser un gran éxito, con una amplia cobertura, incluida Veja, la revista más grande de Brasil. Historias similares sobre Copa América, Black Friday, Rugby World Cup y Rock in Rio, por ejemplo, también generaron mucha cobertura.

Sin embargo, fue nuestro análisis de datos sobre la serie de televisión Game of Thrones lo que demostró el gran cambio de comportamiento en Taboola. Reconociendo la popularidad global de la serie, la historia de Taboola no solo se ha vuelto global, sino que ha estimulado a otras regiones a analizar datos y producir historias adaptadas a sus mercados. Además, también preguntaron si podíamos ayudarlos a estudiar eventos en otras regiones del mundo, incluido el Super Bowl estadounidense, que luego se convirtió en parte de nuestras iniciativas de relaciones públicas en todos los mercados.

Para los artículos de liderazgo de opinión, utilizamos publicaciones de blog hechas por ejecutivos de la empresa para publicitar las firmas y evitar la necesidad de entrevistas. Por otros compromisos, entre enero de 2019 y junio de 2020, Taboola realizó solo una entrevista que no fue vía correo electrónico, cuando el vicepresidente de la empresa visitó Brasil. Organizamos que Ran Buck hablara simultáneamente con Istoé Dinheiro, uno de los medios comerciales más grandes del país, y con Adnews, un periódico de primer nivel centrado en marketing.

Mejorar el compromiso fue otro objetivo importante, por lo que planificamos y ejecutamos algunas activaciones para Taboola en Brasil, incluidas presentaciones especiales de los juegos de Brasil en la Copa América, a las que asistieron periodistas, influencers y socios.

Durante una de las celebraciones anuales del carnaval, produjimos un trío eléctrico con una banda con la marca Taboola y paseamos por las calles de São Paulo con más de 400 compradores comerciales, publishers, anunciantes y periodistas que participaron durante todo el día. Puedes ver videos de este evento aquí y aquí.

Más tarde ese año, reservamos el último piso de un famoso edificio en la ciudad de São Paulo para una fiesta exclusiva para los clientes de Taboola y también organizamos un taller para que los clientes pudieran conocer más sobre el potencial de la plataforma y mejorar la relación entre la empresa y el cliente.

Por supuesto, al igual que los materiales planificados, siempre estuvimos atentos a la posible cobertura de noticias. Cuando Taboola anunció su unión con Outbrain, el comunicado de prensa nos llegó a las 6 am y tuvimos que adaptarnos, traducir y lanzar sin demora. Logramos resultados inmediatos e impresionantes, demostrando sin lugar a dudas que la empresa ahora está siendo reconocida por los medios de comunicación en general, así como por los periódicos comerciales.

Resultados

Entre enero de 2019 y julio de 2020, Sherlock Communications generó 395 coberturas para Taboola en publicaciones de los principales mercados, incluidos Veja y Exame, en los que se ha mencionado a Taboola por primera vez. No solo creamos historias que sean notificables y genuinas; también fomentamos la contratación de sus servicios: algunas publicaciones se han puesto en contacto con nosotros deseosos de hablar con el equipo comercial de Taboola.

Desde nuestra campaña, el cliente también cerró acuerdos con varios medios destacados, como Globo, IG y Terra. Para ayudar a satisfacer las solicitudes que estábamos recibiendo, Taboola contrató a un coordinador de marketing brasileño para que trabajara directamente con nosotros, después de pedirnos que le recomendáramos candidatos adecuados.

Taboola suele decir que Sherlock Communications es la mejor agencia con la que han trabajado en el mundo y que generamos más ideas y resultados que cualquier otra. El cliente elogia constantemente a nuestro equipo por ser proactivo al sugerir posibles historias. “Sherlock Communications fue un factor clave en nuestro éxito en el mercado latinoamericano”, dijo Dave Struzzi, director de relaciones públicas de Taboola. “Ofrecen un flujo constante de cobertura de prensa en las publicaciones más importantes y destacadas. También tienen una actitud real de ‘hacer que suceda’ y hacen todo lo posible con cada noticia que enviamos, lo cual es único y no es una habilidad que cualquiera agencia puede afirmar tener”.

KPIs for Taboola:

221 Piezas de coberturas

877M Lectores online

30k Est. Lectores impresos

3.63k Acciones sociales

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