Transición energética: cómo Aggreko construyó autoridad en América Latina

La transición energética se ha convertido en uno de los temas centrales de la agenda global. La urgencia por mitigar la crisis climática exige que, además de las entidades gubernamentales, las empresas privadas participen no solo en el debate sobre el tema, sino también en iniciativas prácticas.

Después de todo, hablar sobre transición energética es algo que a menudo puede causar inseguridad, especialmente si el discurso proviene de empresas que utilizan recursos fósiles para operar.

Ante este escenario, Aggreko, cliente de Sherlock Communications y empresa especialista en el sector energético, apostó por una estrategia de relaciones públicas para hablar sobre la transición energética de forma transparente y alineada a la realidad de América Latina. El resultado fue una campaña que más tarde se convertiría en una de las finalistas de los PRWeek Global Awards 2026.

El desafío era aún mayor porque Aggreko quería reforzar su posicionamiento en tres pilares estratégicos (minería, petróleo y gas, y servicios públicos) en siete países de América Latina: Brasil, Argentina, México, Ecuador, Perú, Chile y Colombia. En cada uno de estos mercados, la transición energética avanza a ritmos diferentes, con realidades económicas y tecnológicas distintas.

Nuestro insight

Para hablar sobre transición energética con autoridad y generar confianza entre los periodistas y públicos estratégicos, nuestra estrategia se apoyó en una densa investigación de mercado conducida por Broadminded, el área de insights de Sherlock Communications.

La investigación comenzó con entrevistas a grandes tomadores de decisiones del sector, buscando entender los desafíos en cada país y qué caminos hacían más sentido dentro de esas realidades. Cada ángulo se fundamentó en consecuencias operativas y económicas reales.

Junto con Aggreko, queríamos ayudar a elevar el nivel de la conversación sobre el tema, ofreciendo a la prensa información transparente, concreta y útil para entender una transformación que ya está en marcha desde hace años.

De la táctica a los resultados

Con un informe completo y detallado sobre la transición energética en América Latina, desarrollamos una serie de materiales que conectaron tanto con la agenda del sector como con temas en tendencia, tales como la COP30. Esto permitió que la investigación funcionara, simultáneamente, como contenido periodístico de alto nivel y como una herramienta estratégica de negocios.

La labor de Sherlock Communications ayudó a Aggreko a posicionarse como una empresa transparente y confiable en el sector energético; una compañía dispuesta a mostrar que la realidad exige reconocer las propias limitaciones y buscar caminos para superarlas.

Con más de 80 publicaciones en medios como Estadão, Bloomberg Línea, Ámbito e Infobae, la campaña alcanzó a 350 millones de personas. Además, Aggreko comenzó a ser buscada activamente por medios como O Globo, Valor Econômico y Times Brasil CNBC para hablar sobre economía verde y transición energética. Esto consolidó a la marca como una autoridad confiable en un sector que, generalmente, ve con cautela el discurso de las grandes corporaciones.

Esta autoridad también transformó el día a día comercial de la compañía. Los datos del informe comenzaron a ser utilizados por los equipos de liderazgo en conversaciones con clientes, cambiando el enfoque de las especificaciones técnicas hacia discusiones reales sobre planeación y riesgos a largo plazo. Al final, el estudio dejó de ser percibido como promoción corporativa y pasó a ser reconocido como evidencia concreta de un desafío estructural que aún ha sido poco medido en la región.