No entanto, como o estudo foi divulgado pela primeira vez nos Estados Unidos, muitos meios de comunicação na América Latina já estavam cientes de publicações estrangeiras que escreveram sobre ele e, como resultado, mostraram relutância em dar mais cobertura. Embora tenha sido apresentada no México durante a AdWeek, no Brasil, Colômbia e Argentina precisávamos criar uma estratégia que interessasse à mídia, embora a própria “notícia” já tivesse sido publicada em outro lugar.
Pensando nisso, ao invés de lançar todo o estudo, preparamos um press release separado pelos principais temas discutidos – bem-estar, tecnologia / inteligência artificial e sustentabilidade.
Inicialmente, divulgamos uma entrevista exclusiva com as publicações de nível um e, em seguida, separamos o press release por tópico, com foco nas publicações de cada setor. Conseguimos divulgar a história em mais de 15 importantes veículos de comunicação.
Decidimos que a melhor maneira de garantir uma cobertura contínua seria criar uma campanha em torno de uma linha do tempo de eventos importantes no calendário de notícias. Detalhamos datas e eventos importantes relacionados, por exemplo, ao aniversário de 30 anos da Copa do Mundo da Itália ’90, o anúncio de uma nova parceria de eSports com a Federation Internationale de l’Automobile e os adiados Jogos Olímpicos de 2020.
Essa abordagem nos permitiu chegar até a mídia específica com imagens de arquivo que forneceriam uma visão histórica e contexto no momento preciso em que desejariam obter conteúdo sobre aquele assunto específico.
Sem orçamento para viagens de imprensa ao arquivo sediado em Londres, também utilizamos nossos relacionamentos com correspondentes latino-americanos baseados na Inglaterra, inclusive da Globo e do Clarín. Isso gerou um engajamento inicial significativo da mídia em nossos mercados-alvo.