A transição energética se tornou um dos temas centrais da agenda global. A necessidade de mitigar a crise climática é urgente e exige que, além das entidades governamentais, empresas privadas participem não apenas do debate sobre o tema, mas também de iniciativas práticas.
Afinal, falar sobre transição energética é algo que muitas vezes pode causar insegurança, especialmente se o discurso vem de empresas que utilizam recursos fósseis para funcionar.
Diante desse cenário, a Aggreko, cliente da Sherlock Communications e empresa do setor energético, apostou em uma estratégia de relações públicas para falar sobre a transição energética de forma transparente e alinhada à realidade da América Latina. O resultado foi uma campanha que mais tarde se tornaria uma das finalistas da PRWeek Global Awards 2026.
O desafio era ainda maior porque a Aggreko queria reforçar seu posicionamento em três pilares estratégicos – mineração, óleo e gás e utilidades – em 7 países da América Latina: Brasil, Argentina, México, Equador, Peru, Chile e Colômbia. Em cada um desses mercados, a transição energética avança em ritmos diferentes, com realidades econômicas e tecnológicas distintas.
Nosso insight
Para falar sobre transição energética com propriedade e gerar confiança entre os jornalistas e públicos estratégicos, nossa estratégia foi apoiada em uma densa pesquisa de mercado conduzida pela Broadminded, área de insights da Sherlock Communications.
A pesquisa começou com entrevistas com grandes tomadores de decisão do setor, buscando entender os desafios em cada país e quais caminhos faziam mais sentido dentro dessas realidades. Embasando cada ângulo em consequências operacionais e econômicas reais.
Junto com a Aggreko, queríamos ajudar a qualificar a conversa sobre o tema, oferecendo à imprensa informações transparentes, concretas e úteis para entender uma transformação que já está em curso há anos.
Da tática aos resultados
Com um relatório completo e detalhado sobre transição energética na América Latina, desenvolvemos uma série de materiais que engajaram tanto com a agenda do setor quanto com temas em evidência, como a COP30. Isso permitiu que a pesquisa funcionasse, simultaneamente, como conteúdo jornalístico de alto nível e como uma ferramenta estratégica de negócios.
A atuação da Sherlock Communications ajudou a Aggreko a se posicionar como uma empresa transparente e confiável no setor energético, que está disposta a mostrar que a realidade exige o conhecimento das próprias limitações e a busca por caminhos para ultrapassá-las.
Com mais de 80 publicações em veículos como Estadão, Bloomberg Línea, Ámbito e Infobae, a campanha alcançou 350 milhões de pessoas.
Além disso, a Aggreko passou a ser procurada ativamente por veículos como O Globo e Valor Econômico e Times Brasil CNBC para falar sobre economia verde e transição energética. Isso consolidou a marca como uma autoridade confiável em um setor que, geralmente, vê com cautela o discurso das grandes corporações.
Essa autoridade também transformou o dia a dia comercial da companhia. Os dados do relatório passaram a ser usados pelas equipes de liderança em conversas com clientes, mudando o foco de especificações técnicas para discussões reais sobre planejamento e riscos de longo prazo.
No fim, o estudo deixou de ser percebido como promoção corporativa e passou a ser reconhecido como evidência concreta de um desafio estrutural ainda pouco mensurado na região.